Weitere Angebote
Positive Leadership in verschiedenen Anwendungsbereichen
Implementierung von Positive Leadership im Unternehmen
Wer Positive Leadership im Unternehmen einführen will, kann aus einer Menge an Werkzeugen auswählen. Zum Beispiel Stärkenorientierung. Wir begleiten Sie bei der Anpassung von relevanten HR- und Führungsprozessen zur Entwicklung einer nachhaltigen, positiven Unternehmens- und Führungskultur.
Teamentwicklung - sich und andere mit Stärken führen
Teams zu entwickeln muss auf der Basis von nachhaltigen und fundierten Erkenntnissen und Methoden erfolgen. Auch in der Teamentwicklung arbeiten wir mit den Methoden und der Grundhaltung aus dem Positive Leadership Ansatz. Sich und andere mit Stärken führen zum Beispiel.
Mediation
Konflikte sind unabdingbare Entwicklungsmotoren, können Prozesse jedoch zu Zeiten verlangsamen, stören oder sogar stoppen. Konstruktive Konfliktbearbeitung durch echten Dialog führt zu Lerneffekten, Zeit- und Kostenersparnis und zu mehr Zufriedenheit und Wohlbefinden.
Coaching
Als Coaches begleiten und unterstützen wir Sie in Ihrem ganz persönlichen Entwicklungsprozess.
Dies tun wir selbstverständlich stärkenorientiert, lösungsorientiert und mit der Grundhaltung und den aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der positiven Psychologie und aus Positive Leadership.
Positive Recruiting mit Stärkenorientierung
Für die Rekrutierung von Schlüsselpositionen im Unternehmen haben wir ein stärkentorientiertes und fundiertes Assessement - Center entwickelt. Das passt perfekt zur Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur und einem professionellen und positiven Onboarding.
Organisationsentwicklung und Personalentwicklung
Die Führung und Entwicklung von Organisationen und Teams ist eines der drei zentralen Themen von Positive Leadership. Wir unterstützen Sie professionell und fundiert in folgenden Themen der Teamentwicklung und der Organisationsentwicklung:
- Moderation der Strategieentwicklung
- Gestaltung von Change im Spannungsfeld von notwendigen Veränderungen und zwingend notwendiger Identität
- Gestaltung des Organisations- und Teamdesigns rund um klare, wertvolle und effiziente Prinzipien.
Positive Leadership nutzt in diesem Zusammenhang die klassischen Aspekte von Struktur, Strategie, Prozessen, Kultur, Systeme etc. als Ressourcen für eine zielgerichtete und positive Veränderung der Organisationsentwicklung und der Personalentwicklung.
